记者：中国石油旗下大庆油田近50年的高产、稳产不只可谓国际石油史上的奇观，一起也支撑了共和国建立以来石油工业的半壁河山。可是关于大庆人来说，可持续发展的压力远大于辉煌成就留下的荣誉。

  油田公司CEO王玉普说：因咱们油田现在首要的对立是含水太高，到达90%多，便是咱们从地下产出100吨液体，其间90吨水只要10吨左右的油。在这种情况下，咱们要坚持高产、稳产完结上级下达给咱们的使命，咱们一定要扩展出产规划，持续不断的添加咱们的出产设备。

  记者：最近五年，大庆油田因为灌水和挖掘的出产井以每年3000多口的增加，到2007年总数到达七万三千多口，注采液体总量相当于9个西湖的蓄水量。注采总量的添加给节能减排带来了巨大的压力。

  南二联合站站长：整个油田耗能首要在一个是机采体系，一个是灌水体系。咱们现在看到的便是聚驱的灌水泵，这是一个便频器，这样来下降耗电。

  记者：因为东北较长的低温气候，大庆原油出产的悉数过程中选用加热集输方法就要耗费掉不少的油和气。

  油田公司副总经理齐振林介绍说：经过逐渐扩展常温集输，乃至是低温集输的技能的使用的规划和规模，燃油的耗费由曩昔的每年的几十万吨，现在不到十万吨。

  记者：一系列新技能新工业的使用以及集成优化，不只使大庆油田在出产设备和作业面逐渐扩展，注采量大起伏增加的情况下完成了耗能的负增加，节能减排取得了很明显的成效，还促成了企业战略由高产、稳产向清洁、节省、可持续的改变。他们把低投入、低耗费、低排放、高效率的清洁节省型增加方法确定为创立百年油田的根本途径，持续担任整个石油工业执行科学发展的支柱和典范。